Kennen Sie Peter Drucker’s Ausspruch „Kultur frisst Strategie zum Frühstück“? 
Haben Sie auch schon einmal erlebt, wie große Ziele im Treibsand Ihres Unternehmens untergegangen sind?
Gewöhnen sich neue, hoch motivierte Mitarbeiter ganz schnell an den allgemeinen Trott?
Tatsächlich hat der vermeintliche soft fact Unternehmenskultur eine sehr harte Auswirkung auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Dabei gibt es auch nicht DIE Unternehmenskultur. Je nach Unternehmenszweck, Umweltbedingungen und Strategie kann eine ganz andere Unternehmenskultur wirtschaftlich erfolgreich sein.
Unternehmenskultur hängt dabei ganz wesentlich von der Einstellung und Vorgabe der Unternehmensspitze ab. Sie entsteht durch bewusste oder unbewusste Entscheidung, wächst durch Vorleben und wird verinnerlicht durch Vorgabe und Kontrolle.
Aus Unternehmersicht schafft eine geeignete Unternehmenskultur die Rahmenbedingungen, die Mitarbeiterleistung und damit wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen. Aus Mitarbeitersicht bewirkt eine gute Unternehmenskultur ein förderliches Arbeitsklima, das neben den finanziellen Rahmenbedingungen eines der wichtigsten Voraussetzungen für Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung ist.
Ich unterstütze Sie
bei der Schaffung einer zielfördernden Unternehmenskultur, die festen und freien Mitarbeitern optimale Arbeitsbedingungen bietet und die Mitarbeiterbindung und -gewinnung verbessert. Ich zeige Ihnen Bausteine und Schritte, um die gewünschte Unternehmenskultur einzuführen und zu festigen. Bei Bedarf stehe ich Ihnen auch für die interne Kommunikation und Diskussion zur Verfügung.