Demographischer Wandel
Sie wollen mit Ihrem Unternehmen wachsen, finden aber keine geeigneten Mitarbeiter?
Sie wissen, dass in den nächsten Jahren etliche Ihrer wichtigen Mitarbeiter in den Ruhestand gehen und fürchten um das gesammelte Wissen? Sie erleben Bewerber, die mit einer ganz anderen Erwartungshaltung als früher im Vorstellungsgespräch auftreten? Sie arbeiten vermehrt mit freien Mitarbeitern zusammen?
Der demographische Wandel hat viele Facetten. Eines scheint sicher - die Vielfalt an Mitarbeitern, Arbeitsformen und Führungsmodellen in Unternehmen wird zunehmen. Digital Natives, Generation Y, familienfreundliche Arbeitsmodelle, Einbindung von Freelancern in Projektteams etc. sind dabei nur einige Herausforderungen. Das gemeinsame Arbeiten ist dabei nicht immer konfliktfrei. Dabei ist Vielfalt an Altersstufen, Herkunft, Geschlechtern und Fähigkeiten grundsätzlich förderlich für den Unternehmenserfolg, weil verschiedene Blickweisen abgedeckt und Stärken kombiniert werden können. Darüber hinaus sichern Sie Ihren Personalbedarf und aktuelles Know-how.
Wie kann ich Sie dabei unterstützen?
- Ich zeige Ihnen für Ihr Unternehmen passende, individuelle Lösungen für den demographischen Wandel.
- Ich helfe Ihnen eine gemeinsame Basis und geeignete Strukturen zu schaffen, in der sich alle Beteiligten im Unternehmen wiederfinden und mit voller Leistung einbringen können.
- Ich zeige Ihnen Bausteine, wie Sie Vielfalt einfach und praktisch im Unternehmen leben können.